Habilidades Interpessoais e Autenticidade dos Líderes

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Por: Arlen M. Castillo, Colunista

É necessário um Verdadeiro Líder para desenvolver as habilidades necessárias para o Sucesso.  Você tem construído o seu plano de negócios, procurado financiamento e/ou investidores para investir na sua Ideia de um Milhão de Dólares.  No entanto, existem habilidades intangíveis, tais como Habilidades Interpessoais, necessárias para construir a confiança.  Um Líder precisará de qualidades fundamentais para incentivar os outros a trazer a criatividade e imaginação para a Equipe.  Abaixo estão 5 Lições Principais para considerar se você deseja desenvolver Habilidades Interpessoais:

Lição 1: Vulnerabilidade

Nos negócios, isso significa que você tem que compartilhar seus interesses profissionais e desafios com sua equipe — e encorajá-los a compartilhar os deles também. As Habilidades Interpessoais têm um componente vital, a Vulnerabilidade.  Vulnerabilidade não é uma fraqueza. Se você estiver disposto a ser o seu verdadeiro eu, você vai construir relacionamentos mais fortes com sua equipe e com o mundo ao seu redor.

Lição 2: A autorreflexão é vital

Nos negócios, até meados de 1900, os líderes raramente mencionavam as emoções porque simplesmente era muito mais fácil falar sobre o que queríamos e precisávamos do que falar sobre medos, sentimentos e escassez que se interpõem no caminho.

Há não muito tempo me pediram para colaborar em um projeto com a Equipe de Liderança.  Após a o processo de diligência prévia e alguma incerteza, eu expus sobre a minha compreensão inicial da minha tarefa em questão.  Somente depois de discutir isso em voz alta com a equipe é que a luz se acendeu e eu tomei uma abordagem diferente e mais emocionante para a minha tarefa em questão.

Lição 3: Não fuja das coisas difíceis

Não fuja daquelas conversas difíceis de se ter.  Mantenha-se fiel aos seus valores delineados na Missão e Visão da sua Empresa.  Lidere com integridade.

Um líder deve ter qualidades-chave para incentivar outros a trazer sua criatividade e imaginação para a equipe.

Lição 4: Pratique Aceitação

Encoraje sua equipa a escolher a inclusão acima de tudo.  No meio de trabalho, você pode atrair e reter os funcionários criando um ambiente seguro, um lugar onde eles possam falar, experimentar coisas novas e compartilhar ideias que de outra forma poderiam ter guardado para si por medo de passar vergonha. Quando as pessoas sentem que podem ser elas mesmas, elas são mais propensas a prosperar.

Lição 5: Não há Sucesso sem fracasso

Brené Brown’s afirma que “Não há inovação e criatividade sem Fracasso“.  Falhar faz parte do Sucesso. Reconhecer os fracassos não é suficiente.  O auto-crescimento inclui Ação, não apenas conhecimento.

A verdadeira liderança só acontece quando somos corajosos — quando assumimos riscos, abraçamos nossas imperfeições e trabalhamos para superá-las. A coragem é contagiosa. Dê a sua equipe a oportunidade de pensar grande e “falhar com segurança” sem o medo de retaliação, recurso ou vergonha.

Esqueça o que você sabe sobre liderança. Aquele estilo de “amor duro” não é mais viável para a construção de Equipes.  Os líderes bem-sucedidos de hoje são abertos e autênticos.  Abrace a vulnerabilidade, encoraje a reflexão e aprenda com os erros deles e, acima de tudo, com os seus.  É assim que conservamos os grandes talentos e permitimos que cresçam.

Enfim, Lidere com propósito.


Arlen Castillo recebeu a sua Certificação de Liderança e Administração de Negócios da Chicago Booth School of Business. Também foi certificada em Liderança pela John Maxwell Team, antes disso, ela prosseguiu os seus estudos na área de Psicologia e Comportamento Humano. A Sra. Castillo é uma apresentadora de TV – Latina Empowerment; Co-Host televisiva – Camino Al Exito, COO, Câmara de Comércio Hispano da Flórida; Co-Presidente do Conselho da Iniciativa Global da FSHCC, que promove intercâmbios culturais, a fim de desenvolver oportunidades económicas para todos.

 

 

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